Eventos de Team Building en Sitges
Un Portfolio de +200 Eventos de Team Building en Sitges
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- Solidario-RSC
Art Challenge
Un taller de pintura en el que los participantes darán rienda suelta a su creatividad
En Busca del Tesoro | Sitges 1492
EVENTO DE TEAM BUILDING EN BARCELONA Sitges 1492 es una Búsqueda del Tesoro que tiene lugar el la preciosa Villa de Sitges. Un mapa muestra …
Tu Mejor Versión
Impulsa el cambio a través de tu mejor versión. Workshop online o presencial facilitado por Juan Carlos Álvarez Campillo, Coach Deportivo de deportistas de élite como Carolina Marín o Julen Lopetegui.
Desafío Náutico
Liderado por profesionales de la Navegación tiene como objetivo la dinamización de equipos de trabajo a través de la vela.
Cata de Vinos
Si estás buscando una actividad en equipo en torno al mundo del vino, te ofrecemos dos tipos de eventos.
Inteligencia Artificial
Disfruta del deporte con tus compañeros de trabajo y fomenta la práctica del deporte organizando un Torneo de Pádel Corporativo
Casino
Los equipos cuentan con un saldo inicial en fichas y un objetivo claro… ser los triunfadores de la noche!
La Ruta del Agua Solidaria | RSC
Proyecto Internacional Sostenible de Ingeniería Civil | Diseño y construcción de un sistema canalización que transporta agua solidaria
Reforestación | RSC
Un workshop de Trabajo en Equipo, Biodiversidad y Ecología en plena naturaleza para poner en valor la importancia de la Reforestación. Un workshop de Trabajo en Equipo, Biodiversidad y Ecología en plena naturaleza.
Learning by Doing
Bien desarrollado y bien gestionado, los Eventos de Team Building son una excelente herramienta para dinamizar equipos de trabajo. Los programas de Team Building Formativo que organizamos en Sitges tienen su base en el Aprendizaje Experiencial (Learning by Doing) y crean escenarios que sitúan a participantes y equipos en un entorno inusual fuera de las posiciones de confort habituales que les son propias con las oportunidades de aprendizaje a que ello supone.
El éxito de un equipo depende no tanto del talento, las cualificaciones o la inteligencia de sus miembros, sino más sobre como se acomodan y complementan los comportamientos de cada uno de sus integrantes.Si intentamos enumerar las cualidades idóneas del compañero de equipo ideal nos daremos cuenta de que a menudo muchas de ellas son mutuamente excluyentes: decidido y reflexivo, con carácter pero sensible a los sentimientos de los demás, con habilidad para comunicar pero también para escuchar, y así sucesivamente.
Sin embargo, aunque probablemente ningún individuo pueda combinar todas esas cualidades idóneas, a menudo incompatibles entre si, un equipo ciertamente puede, y de hecho con frecuencia, lo hace. Por ésta razón no es el individuo sino el equipo el que constituye el instrumento clave para lograr el éxito sostenido y duradero en el desarrollo de proyectos en entornos tan diversos como el educativo, el deportivo o el laboral.Un equipo ganador cuenta en su interior con una reserva de experiencia, información y criterio todos ellos acumulados y compartidos. Esta reserva puede transmitirse de unos miembros a otros a medida que, por ejemplo, los veteranos se retiran y los jóvenes llegan. Además, un equipo, puede estar en 10 sitios a la vez.
Basado en la obra de R.Meredith Belbin – Management Teams, Why they succeed or fail – Copyright © Belbin Associates, UK.