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Workshops para Empresas
El activo más valioso de una organización son las personas. En Uno+Uno Team ayudamos a personas y organizaciones a alcanzar su mejor versión. Descubra nuestro portfolio de Workshops para Empresas y Universidades. Expert Workshops y Programas Formativos innovadores facilitados por deportistas de élite, doctores, profesores universitarios, coaches de reconocido prestigio y personas de extraordinaria influencia en sus respectivas áreas profesionales.
Tanto si forma parte del equipo de Aprendizaje y Desarrollo (L&D) en su organización, como si es un profesional que impulsa la Sostenibilidad en su empresa o un experto en el fomento del Bienestar de los Empleados, podemos ayudarle a alcanzar tus objetivos con workshops especializados dirigidos por expertos en sus respectivas áreas profesionales. Realizamos workshops en Madrid, Barcelona o en cualquier parte de España. No dude en contactarnos para programar una reunión con nuestros expertos y conocer de primera mano nuestros programas formativos.
Desbloquea los Superpoderes del Sueño
MTa® Learning
Innovation and Creativity Lab
El Mural del Clima
Desafío Náutico
Design Thinking
LEGO® Serious Play®
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Preguntas Frecuentes
Respondemos a tus preguntas
Un workshop es una sesión guiada por un profesional especializado, práctica y orientada a resultados en la que las personas trabajan sobre retos reales de su entorno laboral con herramientas consolidadas y a menudo innovadoras. A diferencia del team building, que prioriza el aprendizaje experiencial (learning by doing) y el desarrollo de soft skills, el workshop busca facilitar soluciones a necesidades concretas: decisiones, prototipos, planes de acción etc.
Es ideal cuando se necesita alinear un equipo, desbloquear la creatividad, mejorar procesos o acelerar el aprendizaje. Puede integrarse dentro de una convención, kick‑off o programa de transformación cultural entre otros.
Se emplean metodologías de alto impacto según el objetivo. LEGO® Serious Play® favorece la reflexión, la comunicación y la resolución de problemas mediante la construcción de modelos de LEGO®, la elaboración de metáforas, la escucha activa y el compromiso.
Design Thinking impulsa innovación centrada en las personas a través de empatía, ideación y prototipado rápido.
MTa® Learning permite entrenar competencias de liderazgo, colaboración y comunicación con materiales específicos y debriefings estructurados. Otros formatos incluyen laboratorios de creatividad, mural del clima o talleres de bienestar y rendimiento. La selección se adapta al perfil del equipo y a los resultados esperados.
Partimos de un briefing para clarificar contexto, participantes y metas. Con esa base definimos agenda, dinámicas y artefactos de salida (por ejemplo, un backlog priorizado o un mapa de stakeholders).
Se cuida especialmente el encaje cultural: ejemplos del sector, casos propios y lenguaje de la organización. Además, se ajustan tiempos y número de facilitadores al tamaño del grupo, contemplando trabajo en subequipos y puestas en común. Así se logra avanzar con ritmo, mantener foco y construir acuerdos accionables en poco tiempo.
La duración depende del objetivo y del número de participantes. Existen formatos compactos, útiles para congresos o jornadas internas, y versiones de jornada completa cuando se requieren entregables más elaborados. La estructura típica combina encuadre y objetivos, trabajo en subgrupos con consignas claras, revisiones intermedias para mantener foco y un cierre con debriefing y consolidación de acuerdos.
Si procede, se asigna una breve tarea previa (encuesta, lecturas, inputs) para llegar con datos y aprovechar mejor el tiempo conjunto.
Un workshop puede ser un evento independiente o parte de una agenda más amplia, dependiendo del resultado buscado. En este último caso, es importante alinear objetivos, programas, tiempos y configuraciones, asegurando que todos los elementos —presentaciones, mesas redondas, actividades de team-building, etc.— contribuyan a alcanzar el objetivo común.
También puede diseñarse como un flujo de trabajo paralelo con varios subgrupos que convergen posteriormente en una sesión plenaria. Esta integración permite capitalizar el trabajo en equipo y traducirlo en acuerdos concretos y próximos pasos compartidos.
