Eventos de Team Building en Sitges
Un Portfolio de +200 Eventos de Team Building en Sitges
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La Bicicleta Solidaria | RSC
Forma parte de un proyecto sostenible que ha transformado el trabajo en equipo de miles de personas en cientos de bicicletas solidarias donadas local e internacionalmente.
Regatas Corporativas en Barcelona
Organizamos Regatas Corporativas de vela ligera (Monotipos J80, Plato 25, First Class 8) y regatas con cruceros de vela en los Clubes más prestigiosos…
Tu Mejor Versión
Impulsa el cambio a través de tu mejor versión. Workshop online o presencial facilitado por Juan Carlos Álvarez Campillo, Coach Deportivo de deportistas de élite como Carolina Marín o Julen Lopetegui.
Outdoor Challenge
Un extraordinario evento deportivo desarrollado en un contexto de contacto con la naturaleza y respeto del entorno.
Desafío Sostenible en Ecosistemas Acuáticos | RSC
Disfruta del trabajo en equipo en plena naturaleza y ayuda a detener la pérdida de biodiversidad local.
Escape Rooms Online
Una competición por equipos en tiempo real para grupos desde 20 hasta 1000 participantes. Diversión, retos intelectuales, de comunicación, interactivos y reales que pondrán a prueba la capacidad de trabajo en equipo de los participantes.
Casino
¡Emoción, blue chips, glamour, una gran puesta en escena, elegantes trajes de noche, estrategia y sobre todo buen humor!
Globos Aerostáticos
Una competición por equipos en el aire, superando, las pruebas de antes, durante y después del vuelo
Learning by Doing
Bien desarrollado y bien gestionado, los Eventos de Team Building son una excelente herramienta para dinamizar equipos de trabajo. Los programas de Team Building Formativo que organizamos en Sitges tienen su base en el Aprendizaje Experiencial (Learning by Doing) y crean escenarios que sitúan a participantes y equipos en un entorno inusual fuera de las posiciones de confort habituales que les son propias con las oportunidades de aprendizaje a que ello supone.
El éxito de un equipo depende no tanto del talento, las cualificaciones o la inteligencia de sus miembros, sino más sobre como se acomodan y complementan los comportamientos de cada uno de sus integrantes.Si intentamos enumerar las cualidades idóneas del compañero de equipo ideal nos daremos cuenta de que a menudo muchas de ellas son mutuamente excluyentes: decidido y reflexivo, con carácter pero sensible a los sentimientos de los demás, con habilidad para comunicar pero también para escuchar, y así sucesivamente.
Sin embargo, aunque probablemente ningún individuo pueda combinar todas esas cualidades idóneas, a menudo incompatibles entre si, un equipo ciertamente puede, y de hecho con frecuencia, lo hace. Por ésta razón no es el individuo sino el equipo el que constituye el instrumento clave para lograr el éxito sostenido y duradero en el desarrollo de proyectos en entornos tan diversos como el educativo, el deportivo o el laboral.Un equipo ganador cuenta en su interior con una reserva de experiencia, información y criterio todos ellos acumulados y compartidos. Esta reserva puede transmitirse de unos miembros a otros a medida que, por ejemplo, los veteranos se retiran y los jóvenes llegan. Además, un equipo, puede estar en 10 sitios a la vez.
Basado en la obra de R.Meredith Belbin – Management Teams, Why they succeed or fail – Copyright © Belbin Associates, UK.